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戰(zhàn)略思維——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵

2022-06-22 16:00:36

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵,用一句話來(lái)說(shuō),就是要能夠幫助企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

 

無(wú)論是支持戰(zhàn)略資源基礎(chǔ)論者所強(qiáng)調(diào)的“如何有限的運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有限資源以發(fā)展合適的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”,或是如邁克爾波特(Michael Porter)等戰(zhàn)略定位學(xué)派的學(xué)者所強(qiáng)調(diào)“必須要優(yōu)先發(fā)展出企業(yè)的市場(chǎng)定位以利事業(yè)戰(zhàn)略的開(kāi)展”。戰(zhàn)略思維能力均是最重要的支撐力。

 

戰(zhàn)略大師大前研一在他的重要著作《戰(zhàn)略家的智慧(The Mind of Strategist)》中提及,戰(zhàn)略家應(yīng)將戰(zhàn)略視為長(zhǎng)期的哲學(xué)觀,而非短期應(yīng)急的權(quán)宜之計(jì)。因此,企業(yè)經(jīng)理人就應(yīng)該要學(xué)習(xí)制定戰(zhàn)略所需的"戰(zhàn)略思維(Strategic Thinking)"能力,并進(jìn)而培養(yǎng)出"戰(zhàn)略洞察力(Strategic Insights)"。

 

 

 

本質(zhì)思維能力

 

所謂本質(zhì),系指某件事物成立時(shí),一定要具備的重要東西。而所謂本質(zhì)思考,也就是回歸問(wèn)題的本質(zhì),然后再依據(jù)所理解的本質(zhì)去思考解決方案。例如騎馬代步,要解決速度并非是找一匹好馬,發(fā)展出動(dòng)力汽車可能是更好的方案,而這兩者所欲解決的都是相同的問(wèn)題本質(zhì)。

 

要學(xué)習(xí)本質(zhì)思考,首先要學(xué)習(xí)如何打破心理慣性,要培養(yǎng)本質(zhì)思維能力必須要先培養(yǎng)抽象思維能力。

系統(tǒng)思維能力

 

所謂系統(tǒng)思維就是指面對(duì)一項(xiàng)事物或問(wèn)題時(shí),能先掌握整體,再進(jìn)入分析組成部件以及其關(guān)聯(lián)性,再由個(gè)別部件往下拆解、分析更小的部件,整個(gè)掌握事物的結(jié)構(gòu)與層次,才能透徹了解整個(gè)事物的內(nèi)涵。

 

換句話說(shuō),如果把問(wèn)題或事物視為一個(gè)系統(tǒng),則系統(tǒng)思維就是指發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)的模式(pattern)或結(jié)構(gòu)圖(schema),以了解系統(tǒng)的運(yùn)作方式。

 

例如要完成一份工作月報(bào),可以先由上而下的展出報(bào)告的結(jié)構(gòu),先整體再細(xì)部的方式層層展開(kāi),便于準(zhǔn)備及提報(bào)。

 

要培養(yǎng)系統(tǒng)思維能力,需要具備抽象思維及本質(zhì)思維能力以找出系統(tǒng)運(yùn)作的關(guān)鍵特征,然后辨識(shí)出系統(tǒng)的模式或結(jié)構(gòu)圖,一個(gè)不具備抽象思維能力的人會(huì)非常難做到系統(tǒng)思考。

 

 

戰(zhàn)略思維能力

戰(zhàn)略思維不等同于設(shè)計(jì)思維。戰(zhàn)略思維與設(shè)計(jì)思維在本質(zhì)上最大的差異是戰(zhàn)略思維系從商業(yè)的角度出發(fā),而設(shè)計(jì)思維系從人的角度出發(fā)。

 

戰(zhàn)略思維當(dāng)然也有一部分以人作為思考重點(diǎn),但它的核心不像設(shè)計(jì)思維一樣專注在人的身上。戰(zhàn)略思維的能力著重在所謂的戰(zhàn)略性,因?yàn)樯婕暗狡髽I(yè)經(jīng)營(yíng)的層面相當(dāng)?shù)膹V泛,如果經(jīng)理人要做出極為重要的決策及戰(zhàn)略,則需要能夠定義問(wèn)題、收集信息、分析信息、找出事物的本質(zhì)與運(yùn)作的模式、并且衡量得失以做出取舍。

 

因此,如果要學(xué)習(xí)戰(zhàn)略思維,則前述的抽象思維、本質(zhì)思維及系統(tǒng)思維均必然成為關(guān)鍵能力。至于戰(zhàn)略思維的貢獻(xiàn)則在于企業(yè)的戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略的落地上。所反映出的作為則在于經(jīng)營(yíng)假設(shè)的提出、策略洞見(jiàn)與戰(zhàn)略議題的得出、以及具創(chuàng)造性與獨(dú)特性的戰(zhàn)略。