經(jīng)過兩個月企業(yè)教練的學習和體驗，也認識到本次企業(yè)教練項目是找到自身的盲點，便于通過本次企業(yè)教練機會能更好的提升自己，并能提升團隊的管理能力和提高團隊的綜合素質(zhì)。在10月份通過一天半的中段檢視下來，有種感覺好像更清楚的認識自己，并通過最后角色轉(zhuǎn)換有新的體會和認識：

自我教練，苦修技術：我感悟到教練如一面鏡子，每個人都需要一個好教練，就好像每個人都需要一面鏡子一樣。鏡子不會教我怎樣穿衣服，但鏡子會告訴我穿得怎樣，然后我可以做出選擇。我首先教練自己，調(diào)整自我心態(tài)。常說“當局者迷”，領導者最大的問題不是看不到問題，最致命的問題是只看到別人的問題卻看不到自己的問題，中周檢視深深讓看清自己的盲點。我認識到掌握教練技術不是一蹴而就的，而是一個循序漸進的過程，這需要不斷深入的理論學習、廣泛的實踐操作與長期的反思段煉，最終實現(xiàn)做一個教練型領導的目標。

盡心致勝：“盡心致勝”是一種境界，是一種全力以赴達成目標的堅定不移的行動力。我深深領悟到教練技術在自我教練的同時，更多的是運用在教練團隊。作為一名優(yōu)秀的管理型教練，應以客觀、中立、平常心去做平面鏡，而不可以做凹凸鏡帶著自己的判斷和標準答案教練團隊。幫人團隊確定方向，只要找到了方向就不怕沒有路，只要找到了路就不怕路遠。人生道路上，教練的目標是支持我和團隊找到共同的方向與捷徑。所謂的捷徑就是對于公司來講以最少資源達到最佳效果的通路。通過教練技術的運用，協(xié)助團隊與我厘清目標、改善行動，再改善、再行動，達成我們的一個又一個目標，贏得團隊的金牌！我們因為獲得教練的支持而成長，我因為幫助團隊而獲得自身成長，成為大家尊重，支持，愛戴，有凝聚力，有感召力的教練型領導，創(chuàng)造一個多贏共贏的局面，成就他人、成就自己。

立即行動，追求卓越：在管理方面對自己與團隊必須高要求，處理問題時，要當機立斷，改變原來猶豫不決、等待觀望的行為。改“決不可能”為“絕對可能，只為成功找方法，不為失敗找借口，事實上，許多事情看似不可能，但只要換一種方式去做，并排除固定觀念的束縛，很多不可能都變成可能。要想獲得成功，我必須永遠保持主動率先的精神，哪怕我面對的是多難挑戰(zhàn)的工作，堅持我一定得獲得的成功。主動自發(fā)的工作和學習，養(yǎng)成這種工作習慣才能使我成為優(yōu)秀的管理者。要想成為獲得了成功的人，我必須用行動證明自己敢于承擔責任、勇于付出、懂得欣賞、創(chuàng)新學習而讓團隊信賴。主動做好一切，充分發(fā)揮自己的能力，成功的完成任務，獲得羸的體驗，才能真正實現(xiàn)卓越目標。