新的時(shí)代造就新的組織，更呼喚新型領(lǐng)導(dǎo)力的涌現(xiàn)。有追求的中國(guó)企業(yè)家應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力變革，鍛造未來領(lǐng)導(dǎo)力。具體而言，中國(guó)企業(yè)未來領(lǐng)導(dǎo)力需要確立以下五大思維。

01
世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力思維

世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力是指中國(guó)企業(yè)要有“成為世界級(jí)企業(yè)”的追求。

我國(guó)很多企業(yè)經(jīng)過了改革開放后近四十年的發(fā)展，具備了一定的實(shí)力，已到了一個(gè)“質(zhì)變”階段。但同時(shí)又面臨兩端的競(jìng)爭(zhēng)壓力——低端，是東南亞甚至未來可能會(huì)有非洲企業(yè)更低成本的競(jìng)爭(zhēng)；高端，是美國(guó)、歐洲、日本等國(guó)家企業(yè)的防御。我們處于一個(gè)夾層狀態(tài)，如果我們?nèi)匀蛔非蟮统杀荆踔潦恰皭盒浴眱r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，路可能越走越窄。唯有直面全球企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，以“高性價(jià)比”的優(yōu)勢(shì)為我們贏得的時(shí)間，去不斷提升競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)地位，成為世界級(jí)企業(yè)，這應(yīng)是中國(guó)企業(yè)的追求。

02
全球化領(lǐng)導(dǎo)力思維

全球化領(lǐng)導(dǎo)力思維，是指企業(yè)能夠自覺、有管理、持續(xù)地進(jìn)行全球化管理。比如視野必須擴(kuò)展到全球的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；熟悉、研究、洞察全球市場(chǎng)；盯住全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；人才和技術(shù)資源也要進(jìn)行全球化吸引與配置……

中國(guó)企業(yè)早已全球化：生產(chǎn)全球的訂單，進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易，設(shè)立海外銷售機(jī)構(gòu)，布局全球投資，網(wǎng)絡(luò)全球人才等等。隨著“一帶一路”的推行，以及中國(guó)企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力提升，中國(guó)企業(yè)會(huì)面臨又一輪的全球化機(jī)遇，和更加激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)，全球化管理的領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)是一個(gè)重大課題。

03
產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力思維

所謂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，是指龍頭型大企業(yè)不僅僅對(duì)本公司的收入和利潤(rùn)等負(fù)責(zé)，也要承擔(dān)起整個(gè)產(chǎn)業(yè)的收入和利潤(rùn)水平的責(zé)任；不僅承擔(dān)本公司的技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量進(jìn)步，也要承擔(dān)起整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

04
思想領(lǐng)導(dǎo)力思維

思想領(lǐng)導(dǎo)力是指一個(gè)企業(yè)不僅僅在銷售規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新方面具備領(lǐng)導(dǎo)地位，在管理模式、管理思想上也能做出貢獻(xiàn)，成為標(biāo)桿和榜樣。

要成就世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力，全球化領(lǐng)導(dǎo)力和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，不僅是規(guī)模問題、技術(shù)問題，更是價(jià)值觀的力量和思想的力量！正如華為的成功，不僅僅在收入規(guī)模、技術(shù)能力方面成為標(biāo)桿，還在于它為社會(huì)貢獻(xiàn)了管理思想和價(jià)值理念。

05
使命領(lǐng)導(dǎo)力思維

無論是“世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力”、“全球化領(lǐng)導(dǎo)力”、“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力”還是“思想領(lǐng)導(dǎo)力”，最重要?dú)w結(jié)到“使命領(lǐng)導(dǎo)力”，沒有使命感，就成了無源之水，無本之木，歷史屬于那些有使命感的人，真正的未來商業(yè)領(lǐng)袖一定是使命驅(qū)動(dòng)——為客戶、為社會(huì)、為員工、為股東、為國(guó)家、為人類。

企業(yè)、事業(yè)不在大小，只要有使命感，并竭力踐行的，才能真正贏得尊重！

對(duì)于企業(yè)，確保階段性目標(biāo)的達(dá)成，培養(yǎng)關(guān)鍵人才! 對(duì)于員工，快速提升目標(biāo)管控和團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)能力！畢度海企業(yè)管理通過目標(biāo)教練全程跟進(jìn)輔導(dǎo)形式，有效打造學(xué)習(xí)型自組織，快速將管理者轉(zhuǎn)化 為目標(biāo)教練?，并打造一套梯隊(duì)人才培養(yǎng)體系。