今天畢度海想跟大家分享一下企業(yè)教練的六個(gè)邏輯層次：
● 精神: 企業(yè)的愿景
（我們與世界是什么樣的關(guān)系?）
● 自我認(rèn)同: 企業(yè)的使命
（我們是一家怎樣的企業(yè)?）
● 信念/價(jià)值: 企業(yè)的宗旨
（應(yīng)該是怎樣的?什么是最重要的?）
● 能力: 企業(yè)的策略
（怎樣去達(dá)成或?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)?）
● 行為: 企業(yè)執(zhí)行計(jì)劃中的行動(dòng)
（做了些什么,準(zhǔn)備做什么?）
● 環(huán)境: 執(zhí)行計(jì)劃中的人、事、物、時(shí)、地。

問題架構(gòu)

● 發(fā)生的事實(shí)及數(shù)據(jù)
教練架構(gòu)：發(fā)生了什么?
● 區(qū)分問題在哪個(gè)層面
教練架構(gòu)：是什么令這件事發(fā)生的?
●解決問題的方向：
①上一層面可以改變下一層面
②下一層面可以影響上一層面

目標(biāo)架構(gòu)

● 每一層次都與目標(biāo)有效連結(jié)
● 教練架構(gòu)：什么樣的環(huán)境（資源）能幫你達(dá)成目標(biāo)？
做一些什么能讓你達(dá)成目標(biāo)？
為了達(dá)成目標(biāo)，你具備什么樣的能力？
因?yàn)槭裁茨阋_(dá)成目標(biāo)？
達(dá)成目標(biāo)能讓你成為什么樣的人？
達(dá)成目標(biāo)對別人會怎么樣？
● 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對每一層次的影響
教練架構(gòu)：如果你實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，你覺得會是怎樣的一個(gè)人呢？
這些價(jià)值觀/信念如何強(qiáng)化，改變，豐富你的能力?
你的行為將有哪些改變或補(bǔ)充?
如何提升、豐富、轉(zhuǎn)化你的環(huán)境(資源)?

突破架構(gòu)

● 每一層次皆可引致突破
教練架構(gòu)：什么樣環(huán)境阻礙你?
缺乏什么資源?
什么行為阻止你?
缺乏什么動(dòng)力？
最重視現(xiàn)在工作哪部分？
這些可以為你帶來什么？
一定要相信什么才會令你重視它？
●突破的方向令當(dāng)事人提升
教練架構(gòu)：這個(gè)問題解決了會有多少提升?
具備了這些資源你會怎樣?
做了這些會給你帶來什么?
●你想要提升多少?
（1）寫出你的目標(biāo)或是你現(xiàn)在要做的一件事；
（2）依次分別將寫有“環(huán)境”、“行為”、“能力”、“價(jià)值觀/信念”、“自我認(rèn)同”、“目標(biāo)/要做的事情”的六張紙片擺在臺面上；
（3）當(dāng)你聯(lián)想到每一個(gè)邏輯層次，回想你關(guān)注的目標(biāo)，并與之聯(lián)系；
（4）“環(huán)境”：要達(dá)成你的目標(biāo)，你需要擁有什么樣的環(huán)境呢？
（5）“行為”：你要做些什么才能實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)呢？
（6）“能力”：你需要什么技術(shù)或是能力才能達(dá)成你的目標(biāo)呢？
（7）“價(jià)值觀/信念”：這個(gè)目標(biāo)對你來講有什么重要？是什么讓你覺得這樣重要呢？在這件事上，你相信什么呢？這些信念怎樣幫到你達(dá)成目標(biāo)呢？
（8）“自我認(rèn)同”：你有什么比喻來形容你的目標(biāo)呢?
（9）“目標(biāo)”：如果這個(gè)目標(biāo)現(xiàn)在就實(shí)現(xiàn)了，你會感覺怎么樣？