在之后的十年，中國(guó)的VC/PE股權(quán)市場(chǎng)會(huì)是高速發(fā)展。一級(jí)市場(chǎng)股權(quán)投資進(jìn)入戰(zhàn)略機(jī)遇期，股權(quán)市場(chǎng)高速發(fā)展的要素快速積聚，制度紅利不斷釋放，退出環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

現(xiàn)如今不少機(jī)構(gòu)都搭建了投后管理團(tuán)隊(duì)，其實(shí)投后管理受制于很多因素，很多機(jī)構(gòu)有心無(wú)力又或者有力無(wú)心，但是當(dāng)大家都在注重投后管理的時(shí)候，為了應(yīng)付LP或者創(chuàng)業(yè)者，匆忙的搭建投后管理團(tuán)隊(duì)，但是要真正去推動(dòng)投后管理賦能還需要很長(zhǎng)的路要走，需要解決的問(wèn)題很多。

股權(quán)投資是一條長(zhǎng)期”比賽“，而長(zhǎng)周期且深度介入的資本也是驅(qū)動(dòng)被投企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵資源和能力，因此股權(quán)市場(chǎng)頭部投資機(jī)構(gòu)往往在信奉專業(yè)主義的同時(shí)，還通過(guò)深度介入的賦能模式，為企業(yè)提供增值服務(wù)，幫助它們加快業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度，也幫它們提升經(jīng)營(yíng)效率，甚至幫它們做兼并收購(gòu)以獲得優(yōu)異投資回報(bào)。這種“投資+賦能”模式正在深刻影響中國(guó)VC/PE股權(quán)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

隨著股權(quán)投資市場(chǎng)越來(lái)越成熟，存量規(guī)模越來(lái)越龐大，以往“快速投資+資本市場(chǎng)套利”的狂飆突進(jìn)模式難以為繼，股權(quán)投資已經(jīng)逐漸向“賽道擇優(yōu)+投后賦能”的理性投資方式轉(zhuǎn)變。投后管理能力已逐漸成為中國(guó)VC/PE機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)，資本背后的綜合資源和增值服務(wù)能力早已是企業(yè)選擇資本時(shí)要考慮的首要問(wèn)題。

做好投后管理，需要花費(fèi)大量精力對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況、合規(guī)性、安全性等方面的狀況進(jìn)行持續(xù)跟蹤管理，尤其是成立時(shí)間長(zhǎng)、布局項(xiàng)目多的投資團(tuán)隊(duì)，面對(duì)的投資管理工作更是繁重。

畢度海10年來(lái)為超過(guò)100家企業(yè)提供戰(zhàn)略落地、業(yè)績(jī)提升、人力資源等企業(yè)賦能項(xiàng)目，并致力于為VC/PE投后、專精特新“小巨人”、準(zhǔn)IPO等類型企業(yè)提供略落地成長(zhǎng)服務(wù)，同時(shí)也是多家知名投資機(jī)構(gòu)投后管理的戰(zhàn)略合作品牌。