在私募股權(quán)投資的“募投管退”全流程中，投后管理的重要性常常被忽略。而經(jīng)過市場環(huán)境變化多端、不明朗因素影響較多的投資經(jīng)歷積累后，各大投資機構(gòu)也越來越注重投后管理。一個全面、適度的投后管理，不僅能增加投資人的投資信心，還能增強合作伙伴的粘性，打造長期雙贏的合作關(guān)系，具有戰(zhàn)略價值。

投后管理的類型

一、參與管理型投后管理

這一類型是指私募股權(quán)投資基金將資金投給被投資企業(yè)之后，參與到被投資企業(yè)的日常運營管理中去，可以給企業(yè)帶去更多價值。基金管理人對被投資企業(yè)的經(jīng)營管理活動包括了一切可以讓企業(yè)增值的活動和同步進行的監(jiān)督、控制活動。

二、控制風險型投后管理

基金管理人采取一些緊密管理監(jiān)督活動，從而縮小信息的不對稱。基金管理人往往要求保留有與其股權(quán)不對稱的廣泛控制權(quán)，以防可能出現(xiàn)的風險問題出現(xiàn)。

投后管理的目標

私募股權(quán)投資基金實施投后管理的總體目標是為了規(guī)避投資風險，追求最大投資收益及投資安全性。為了達到目標，基金管理人要根據(jù)投資企業(yè)的具體情況制定投后管理各個階段的可操作的、易于監(jiān)控的目標。

投后管理的核心要素

必要的合理可行的管理模式+管理架構(gòu)及管理人員+完善的管理機制。