PDP的全稱是行為特質(zhì)動(dòng)態(tài)衡量系統(tǒng)（Professional Dyna-Metric Programs），它是一個(gè)用來衡量個(gè)人的行為特質(zhì)、活力、動(dòng)能、壓力、精力及能量變動(dòng)情況的系統(tǒng)。PDP是一個(gè)進(jìn)行人才管理的專業(yè)系統(tǒng)，能夠幫助人們認(rèn)識(shí)與管理自己，幫助組織做到“人盡其才”。

它是由Bruce M.Hubby于1978年創(chuàng)立，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)與測(cè)試方法，結(jié)合行為科學(xué)，加上領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)，用來評(píng)價(jià)個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)-PROSCAN?、組織行為與文化-TEAMSCAN?與職位特質(zhì)評(píng)量-JOBSCAN?的測(cè)評(píng)系統(tǒng)。
 
它可以測(cè)量出個(gè)人的「基本行為」-天生本我、「對(duì)環(huán)境的反應(yīng)」-工作中的我和「可預(yù)測(cè)的行為模式」-他人眼中的我。被譽(yù)為全球最佳人力資源管理系統(tǒng)。
 
 

 
人們性格各異，性格既成就事業(yè)，也會(huì)限制自我發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)，如何“因材而用”，將團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最佳狀態(tài)？作為員工，如何了解自己的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，如何揚(yáng)長避短?
 
行為風(fēng)格是一個(gè)人天賦中最擅長的做事風(fēng)格，PDP根據(jù)人的天生特質(zhì)，將人群分為五種類型，包括：支配型、外向型、耐心型、精確型、整合型；為了將這五種類型的個(gè)性特質(zhì)形象化，根據(jù)其各自的特點(diǎn)，這五類人群又分別被稱為：老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹和變色龍。
 
PDP行為風(fēng)格概述
 
 
五種行為風(fēng)格類型介紹
 
老虎 — 支配型
 
孔雀 — 表現(xiàn)型
 
考拉 — 耐心型
 
貓頭鷹 — 分析型
 
變色龍 — 整合型
 

一般來說，在工作中，對(duì)于典型老虎型的人，我們可以多給他們一些具有挑戰(zhàn)性的工作，讓他們有價(jià)值和成就感。但是如果是典型考拉型的人，我們要少給他們一些挑戰(zhàn)，因?yàn)樗麄兿矚g穩(wěn)定，不喜歡挑戰(zhàn)和意外；對(duì)于典型孔雀型的人，我們多給他們一些表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，多讓他們提升工作氛圍，多當(dāng)面夸獎(jiǎng)；而對(duì)于典型貓頭鷹型的人，我們布置好任務(wù)后讓他們安心的工作，他們不太喜歡表現(xiàn)自己，或者不太喜歡交際的場(chǎng)合。
 

 
PDP在1978年創(chuàng)立之初，是希望打造一個(gè)能夠快速、精確、可靠地提交結(jié)果的人力資源管理系統(tǒng)，透過充分研究企業(yè)中的人力資源，持續(xù)進(jìn)化，并且易于企業(yè)管理階層使用。人員素質(zhì)測(cè)評(píng)在西方社會(huì)已經(jīng)歷了百年發(fā)展，相對(duì)成熟。引入我國的時(shí)間還有限，還需要根據(jù)人群特點(diǎn)再加以后續(xù)的調(diào)整和開發(fā)。建議企業(yè)和HR，可先選用成熟的咨詢機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的測(cè)試產(chǎn)品，畢度海在測(cè)評(píng)量表本土化、常模人群規(guī)模及適用性方面較好，企業(yè)和HR可等到自身管理相對(duì)成熟后，可在我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)的支持下，構(gòu)建符合自身需要和特點(diǎn)的人才測(cè)評(píng)體系。