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  • 企業(yè)人力資源管理的原則和特點(diǎn)

    對(duì)于企業(yè)來說，對(duì)于組織能力建設(shè)和人力資源管理的要求更高。企業(yè)的人力資源管理需要得到老板的特別重視，人力資源必須 […]...查看更多>

  • 企業(yè)在出現(xiàn)什么情況下需要做管理咨詢？

    企業(yè)通過聘請(qǐng)企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)，經(jīng)過咨詢顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)量身定做出有針對(duì)性的解決方案后，在顧問老師的輔導(dǎo)下企業(yè)通過 […]...查看更多>

  • 企業(yè)管理：淺談企業(yè)內(nèi)訓(xùn)無果的重要因素

    近年來，互聯(lián)網(wǎng)正在以全新的方式顛覆性地重新定義各個(gè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程已呈現(xiàn)勢(shì)不可擋的狀態(tài)。現(xiàn)在社會(huì)的 […]...查看更多>

  • 深度解析——關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要性

    企業(yè)管理培訓(xùn)就是指針對(duì)企業(yè)管理層開展的一種提高人員素質(zhì)、管理能力、工作效率和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，去實(shí)施的有計(jì)劃、系統(tǒng) […]...查看更多>

  • 【企業(yè)管理】——企業(yè)培訓(xùn)的三大要素

    企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常重要。在中國(guó)，企業(yè)管理培訓(xùn)正在蓬勃發(fā)展，很多企業(yè)都會(huì)選擇企業(yè)管理培訓(xùn)課程，致力于為員工提供工作能力。那么，今天我們就來談?wù)勎覀冴P(guān)心的話題，那就是如何做好企業(yè)管理培訓(xùn)，才能促進(jìn)公司的盈利能力。 ...查看更多>

  • 影響企業(yè)人力資源培訓(xùn)效果的組織因素探析

    對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說，員工是不可或缺的一部分，通過有效的措施促進(jìn)員工發(fā)揮自身的作用，可以大大增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從我國(guó)目前的情況來看，很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到員工的價(jià)值，并積極開展相關(guān)培訓(xùn)工作，期待員工的綜合素質(zhì)得到有效提升，進(jìn)而使其工作效率顯著提高。從人力資源部門的角度來看，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注培訓(xùn)效果，特別是要對(duì)影響因素進(jìn)行全面分析，在此基礎(chǔ)上尋找可行措施，確保培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期，進(jìn)而確保企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)健。...查看更多>

  • 企業(yè)請(qǐng)管理咨詢公司應(yīng)該注意什么？

    企業(yè)與管理咨詢公司的合作，就像跳著美妙的華爾茲。為了取得令人滿意的結(jié)果，雙方都需要全力投入。尤其是對(duì)企業(yè)而言，聘請(qǐng)管理咨詢公司絕不能視為萬病之靈。事實(shí)上，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)變革三心二意，那么無論管理咨詢公司多么聰明，他們都可能難以有所作為。 讓我們看看管理很重要的5種方式，以及管理者可以做些什么來最大限度地提高他們的管理和領(lǐng)導(dǎo)效率。...查看更多>

  • 企業(yè)管理咨詢：管理中的 5 項(xiàng)重要技能

    在當(dāng)今扁平、精益的組織中，很容易忽視為什么需要強(qiáng)大的管理和領(lǐng)導(dǎo)力。鑒于現(xiàn)代勞動(dòng)力的性質(zhì)，很自然地假設(shè)一個(gè)人可以有效地指導(dǎo)自己的努力并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。組織有時(shí)會(huì)認(rèn)為人們可以激勵(lì)自己并自己解決問題。 對(duì)于組織來說，讓團(tuán)隊(duì)成員像所有者一樣思考和行動(dòng)很重要，但大多數(shù)人沒有時(shí)間、精力或能力來處理其他重要的業(yè)務(wù)優(yōu)先事項(xiàng)，一個(gè)好的管理者的影響是深遠(yuǎn)的，每個(gè)人都可以從指導(dǎo)中受益一個(gè)值得信賴和熟練的領(lǐng)導(dǎo)者。管理人員提供了我們?cè)谄渌魏蔚胤蕉紵o法獲得的重要領(lǐng)導(dǎo)力。即使是一線和中層管理者也需要領(lǐng)導(dǎo)者的鼓勵(lì)和指導(dǎo)，以了解管理層的角色和職責(zé)，以及他們可以提高的具體技能，從而成為更有效的人員領(lǐng)導(dǎo)者。...查看更多>

  • 企業(yè)管理咨詢的意義

    管理改善不一定能讓企業(yè)盈利，但以盈利為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)改善，一定可以讓企業(yè)盈利。企業(yè)只有持續(xù)盈利，才能持續(xù)發(fā)展永續(xù)經(jīng)營(yíng)。...查看更多>

  • 企業(yè)為什么需要請(qǐng)管理咨詢公司？

    當(dāng)公司發(fā)展到一定階段的時(shí)候，就會(huì)遇到瓶頸，不知道該怎么發(fā)展和管理，那么這個(gè)時(shí)候要請(qǐng)個(gè)管理咨詢公司幫你診斷，應(yīng)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、診斷，找出存在的問題，分析產(chǎn)生問題的原因，并提出解決方案。...查看更多>

  • 目標(biāo)管理在企業(yè)中的重要性

    目標(biāo)管理作為一種科學(xué)的管理方法，是德魯克大師于1954年在《管理實(shí)踐》一書中提出的。   德魯克認(rèn)為 […]...查看更多>

  • 戰(zhàn)略解碼在企業(yè)應(yīng)用中有何具體的價(jià)值？

    戰(zhàn)略是企業(yè)的頭等大事，企業(yè)要以戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，以目標(biāo)引領(lǐng)航向，這才是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在。...查看更多>